週刊誌ネタからですが、行動変革の探求です！

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　４０歳過ぎて困窮に陥る人の生活態度を知っていただく。
　行動を変えることの難しさについて考えていただく。
　研修で行動を変えることはかなり難しいことを
                                                   再認識していただく。
　潜在意識に訴えて自己変革することの可能性について
                                                          考えていただく。

ねらい：
　何かの参考にしていただく。
　潜在意識に訴える研修アプローチを体験していただく。

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以前はよく週刊誌を買っていました。
研究テーマ「男と女の関係論」があったからです。

電車の中づり広告で気になるタイトルがあったので
久しぶりに買ってみました。

ＳＰＡ１月２８日号で
「新型　貧困に陥る人の共通点５０」というものです。

４０歳を過ぎてから困窮し始めた全国の男性
１００人の回答だそうです。

貧困に陥る人の共通点
１．臨時出費用に貯金をしていない　　　　                ９６％
２．経済的に困窮し始めたとき、
　　　　　　　　　　見て見ぬふりをしてしまった            ８１％
３．今の収入が維持できるという
　　根拠のない前提で貯金をせず浪費をしていた      ７８％

４．「将来はどうにかなるだろう」と楽観視してきた　　  ７２％
５．次が決まってないのに会社を辞めたことがある　   ５２％
６．その場しのぎでした
　　　　　　　　　　　　借金の返済に苦しめられている　 ２１％
７．一攫千金を狙って投資や儲け話に手を出し
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　失敗したことがある　１３％

当社の事業は現在かなり苦労しています。
この原因リストは会社ではなく個人のことですが、
当社の過去の状況は、結構１から４が当てはまっています。

１９８４年の創業から数年間、
システム分析方法論ＭＩＮＤ－ＳＡがかなり売れました。
１社に売れると数百万円ですが
次から次へと売れたのです。

その時、まさにこの１．２．３項が当てはまりました。
このまま売れ続けるだろうという想定で、
あまり当てのない開発投資にドンドンお金をつかい
「貯金」をしませんでした。

バブルがはじけて売れなくなってきたときに、
よく状況分析をしないで（上記４項）
また売れるようになるだろうという想定で
体制の縮小をしませんでした。

日本中がバブルで浮かれていました。
当社もその例外ではなかったのです。

この記事は若い人に
「こうならないようにしなさい」と言うなら有効そうです。

ですが、こういう記事を読んで
先のことを考え行動を変えられる人は
どれだけいるのでしょうか。

私自身、周囲の人から、
上記１～３について忠告を受けましたが
「また元に戻る」と思っていて聞きませんでしたから。

当社の主力事業は研修です。
基本的には、
「こうしたらもっと仕事の成果が出ますよ、
失敗しませんよ」
ということを教えています。

研修をしているときは、多くの受講生に
「なるほどそうか」と思っていただくのですが、
研修後学んだことを実行されているかどうかとなると
極めて怪しいものです。

研修で学んだ結果で行動を変えていただくには
以下のプロセスが必要です。

　　　　　 学ぶ
　　　　→納得する
　　　　→学んだことを活かすチャンスがある
　　　　→学んだことを思い出す
　　　　→思考・行動を変える

このプロセスの大前提となる条件があります。
それは受講生の研修意欲です。

「こんな研修を受けさせられて面倒だ」
「何でこんな研修をするのだろう」という場合は
何をどう教えても成果は上がりません。

意欲があって初めて学ぶことに気が入りますし、
その結果の納得度も高くなります。

納得度が高ければ記憶にも残り、
機会があるときに活かすことが可能となります。

意欲はどこからくるか、ですが、
本人の問題意識（その研修の必要性認識）もありますが、
会社または上司からの「オススメ」も大いに影響します。

単に「行ってみれば？」というのと
「この研修はこういう点で重要なので受講しなさい」というのでは、
受講生の意欲がまったく違います。

この意欲は、その先の行動の際にも働きます。
意欲があれば積極的にチャンスだって作るでしょう。

つまり以下のようなプロセスとなるのです。
　意欲→ 学ぶ
　　　　→納得する
　　　　→学んだことを活かすチャンスがある
　　　　→学んだことを思い出す
　　　　→思考・行動を変える

この意欲はどこから来るかですが、
前述のように上司の動機づけということもあります。
ですが自らが動機づけできた方がよさそうです。

そこで当社では、
この道の研究をしてきている八木橋英男講師と組んで
自分の心の中に深く眠っている潜在意識を掘り起こして
自らの向上意識＝意欲に繋げる研修シリーズを
開発しました。

以下のラインアップをご覧ください。

潜在意識活用（MIND－PD）シリーズのご案内
（▲クリックするとPDFファイルが開きます▲）

その代表例をご紹介します。
若手社員向けの「自律性向上研修」です。

「最近の若い社員は指示待ち人間で
自ら積極的に自らの道を切り開こうとしない」
という会社側の問題意識に答える研修です。

自らの潜在意識を探って
自分はどうなりたいのかを見つけだします。

そのどうなりたいのかのイメージを
具体的なビジネスライフ上の目標（ビジョン）
に展開します。

その目標と自らの現業務を結び付け
そこでの達成目標（ミッション）を設定します。

その達成目標については
会社側・上司とのすり合わせが必要です。

ここから出てくる方向性は、
すべて自らの本心・本音から出てきている
ものですから
あてがいぶちということはあり得ません。

潜在意識に訴えることがどれほど有効なのかを
体感いただく３時間セミナも開催いたします。
お問い合わせください。

システム企画研修（株）　電話：03-5695-3130
mind-pc@newspt.co.jp